17DST→一起创造价值's Archiver

伊泽浩 发表于 2007-3-6 17:45

正视DST——告全体友人书

DST成立至今已近4个月时间。
面对目前的种种状况和各路友人的各种关注、支持以及内部成员的诸类疑问和建议。我,以自己的思路对DST的实质和现状作了一番分析。
在此诠释DST。——这也是一种观点,也不一定全对,必然有与您的想法不同的地方。不求改变,只求您了解,我眼种的DST。

无论您支持或者反对我的看法,都对您对DST的关注表示感谢。


[b]一、DST为什么成立。[/b]
团队总章程中的第一条就是对DST实质的解释,它并不是错误的,但是是生涩的,那样谨慎的语言并不利于对朋友们对团队的实质的理解。

归根到底,DST就是一群PHP爱好者,以某种冲动(或者是对自己展现才能的渴望,或者是为了让自己创作更多的价值,或者是单纯的希望自己的“事业”得以发展,即使这份事业不能带给他们直接的物质利益,——一份不成熟但却火热的事业心),在之前获得一些经验后,在Discuz!官方的赞同下成立的一个组织。这群人就是DST的创建者,这个组织就是DST。
在创建这个组织的同时,创建者们希望更多的有相同爱好、相同渴望的网络朋友们加入这个组织,发展这个组织,让“我”变成“我们”,让单一的力量变成集体的力量,再一同分享更多的成就感和各种利益,同时结识更多的朋友(朋友而非网友),友谊是DST的最重要的目的之一。

DST,就是因为热心和青年人的冲动而非商业利益而成立的组织。

[b]二、创建DST后的各方获益者[/b]

1、作为母体的Dsicuz!,有了更多功能上的扩展、细节上的改变,能够满足更多不同用户的更具体的需求。Discuz!的市场占有率多少受到有益影响。
2、Discuz!用户是最大的受益体,DST的所有服务、教学、作品全部是免费的,少资本、非盈利的站长们有更好的条件在网络的世界里参与竞争,实现其网站的价值、展现站长其自身价值。
3、DST的成员。
DST总归是要发展的,总归是要找到自己生存的道路的。找到时,就是踏实付出的DST成员获得回报的时候。DST对DST成员的未来,是一个机会。
即使,DST最终不幸地没能在其生命力耗尽前找到生存道路,成员仍是获益匪浅。
获得的是工作经验,承压能力,责任意识,协作意识,网络声望,资源共享、互相学习后的个人能力提升,工作中、谈乐中结识的更多朋友,为用户服务时扩展的更广大人脉。而这些,哪一个对人的未来发展是没有重要作用的呢?

[b]三、DST的难处[/b]

DST并不是一个公司,它不具备公司对职员的约束力,甚至可以这样说——DST对其成员基本没有任何约束力。
而没有约束力,就难以保证每个成员的工作效率,更难以有效地控制整体工作进度,难以保证效率。

对于这样一个组织,只能依靠其成员的热心和冲动为动力维持其运作。
在热心下降时,依靠团队所取得的成就所造成的 [u]团队荣誉感[/u] 和 [u]个人价值被得到认可的喜悦[/u] 以及 [u]微小的物质与非物质利益[/u] 来提升,但这种依靠治标不治本。
同时,在整个团队士气和动力未下降至质变底线之前,DST必须找到自己的新出路,找到治本的方法。而这就要求团队高速发展,赶在崩溃之前有足够的积累。
但是,团队发展速度的提高,将导致成员质量和作品质量的下降、团队基本生命力和被认可的价值的下降,随之,积累的速度下降。

团队在速度、质量、效率、积累、初衷之间艰苦地寻找一个最佳的平衡点。

以上的难处是其本质决定的。还有的,是本质所衍生出来的难处:

目前团队仍不成熟:
过于讲求速度而导致人员和作品质量下降,随之士气下降、影响力下降,团队内部的成员结构参差不齐,和谐的协作体系尚未建立。
无直接利益回报和技术员缺乏管理能力导致团队仍未建立合格、完善的管理层。

团队仍面对着不同界的不同态度:
团队内部,掺杂着观望、分羹、踏实和浮躁等不同的心态,坏的心态如观望、分羹、浮躁正对踏实工作的成员进行着不良的影响。管理层的负责与不负责影响着其工作组的成员的责任心。
团队外部:
(1)Discuz!官方对DST的支持完全达到了一个母体对其免费的第三方应有的支持,我们对Discuz!官方心存感激。
但DST也清楚地认识到,官方对我们并未达到十分信任和倾力支持的程度,这多半是由于我们自己尚没有足够的积累所造成的。
(2)Discuz!用户,大致可分为支持、只求利益的盲目支持和冷嘲、不抱希望。
感谢那些支持我们的朋友,他们加入我们,或者为我们作实质性的帮助。
盲目支持者在预告时总是那样支持,而一旦速度没有他们预料的快或有瑕疵抑或没有实现他们想有的目的时,DST在他们心中则成了骗子的代表。
冷嘲、不抱希望的朋友对我们的团队成员有着不良的影响,影响着他们的士气和热心程度。
(3)其他组织,漠然甚至是敌视的态度。
当然,不可否认其中必然有我们的过错,才会让其他组织对我们有着未化解的误会,我们会通过沟通和自身行动努力改进这样的状况。
但没有盟友的“战斗”,总归是让我们感到孤独。

[b]四、个人总结[/b]

现在我对于DST,恐怕不只是一个兴趣,更是一种责任了。
我不敢保证DST一定会兴盛发展,但我确定它是一个充满希望的组织,因为青年人的热心与悸动是确定的、青年人对于追求的执着是确定的、已经建立并且日益加深的友谊是确定的、我们的努力付出而未虑回报是确定的、DST已有的贡献精神是确定的、DST支持者和关注者对于DST付出的肯定和感恩是确定的、官方的赞同是确定的。

现在,我们如此坚持如此努力,如此艰难的在怀疑与压力之中踽踽爬行,也全然不知是为什么。
也许就是为了那份悸动,坚持于那份执着。

To 一同努力的团队成员们:
团队发展是长久而艰难的道路。
“前途是光明的,道路是曲折的。”
多一份宁静,多一份坚持,多一份信心,少一份浮躁,少一份放弃,少一份气馁。
付出总归是有回报。
我们不含私欲的聚集在这里,都是真心朋友。

To 关注和支持我们的朋友:
你们的关注和支持让我们在劳累中感到欣慰。
也许就是因为你们,才促成我们的坚持。

To Discuz!:
Thank you very much .

To 有共同爱好和志向的朋友:
我们期待你们的加入。
不能保证物质的优待,但能保证精神的享受。

To 每一个阅读完此帖的朋友:
Thank you and your advance is welcome.


[align=right]伊泽浩 个人
2007.03.06[/align]

伊泽浩 发表于 2007-3-6 18:25

正视DST,是为了让您更了解DST,了解它的苦,了解我们的艰辛。

更理性地分析它,更理性地支持它。

不因为一时的冲动而支持,不因为一时的冲动而放弃它。

Flash菲 发表于 2007-3-6 18:34

冷嘲、不抱希望的朋友对我们的团队成员有着不良的影响,影响着他们的士气和热心程度。也是对他们做到更好的一种激励。

[[i] 本帖最后由 flash菲 于 2007-3-6 18:36 编辑 [/i]]

sysop 发表于 2007-3-6 18:37

首先  表示道歉  最近有点忙  基本没有时间上网
希望DST能顶住压力!

小铭铭 发表于 2007-3-6 18:51

希望DST能顶住压力,发展我们的队伍....

星星糖 发表于 2007-3-6 19:07

嗯..
非常坚定会热爱我们的DST
希望它茁壮成长

zclion 发表于 2007-3-7 08:55

支持下!!!!!!!!!!!!!

alvis 发表于 2007-3-7 09:24

真的希望有天可以令使用dz的站长记得我们的付出。;P 我会努力帮助新手的。加油

小水水 发表于 2007-3-7 16:03

最近比较忙 要发5.5在赶写转换程序

9wolf 发表于 2007-3-7 17:11

:lol :lol
DZ升级速度给DST造成的影响可以想象的... ...

坚持就是胜利呀...

啸傲子 发表于 2007-3-8 04:56

:)
以良好的心态对待一切!~
我们是团队。

一如从前 发表于 2007-3-9 17:39

我们需要的不仅仅是激情.

缘亦如此 发表于 2007-3-9 18:03

正视DST,是为了让您更了解DST,了解它的苦,了解我们的艰辛。

更理性地分析它,更理性地支持它。

不因为一时的冲动而支持,不因为一时的冲动而放弃它。

AgFx 发表于 2007-3-9 20:20

支持DST~~~!

ApLinD 发表于 2007-3-10 18:28

不支持怎么行?

fyhao 发表于 2007-3-11 00:01

抱歉,最近真的是忙到透顶,很少上来,但是怎么我不是plugin group 的了。

ApLinD 发表于 2007-3-11 19:18

[quote]原帖由 [i]fyhao[/i] 于 2007-3-11 00:01 发表
抱歉,最近真的是忙到透顶,很少上来,但是怎么我不是plugin group 的了。 [/quote]

[align=center]是不是伊拉客炒了你啊?[/align][align=center];P [/align]

GAMEFREAK 发表于 2007-3-15 21:56

:) 支持DST,以后会常来这里坐坐的,官网和这里都要看看:victory:

wsx139 发表于 2007-3-18 13:06

强烈支持:o

agentpig 发表于 2007-3-19 00:55

Thank you ! :D  支持!

页: [1] 2 3

Powered by Discuz! Archiver 7.0.0  © 2001-2009 Comsenz Inc.