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个人站长的机会——静心,耐心。

此文是我在DST的Blog发的文。是个人的一些感想。
分享给大家,也希望能对大家有一点点启发。


正文如下:

首先,附上一段蔡文胜在第三届中国站长大会暨2007中国站长论坛的发言:
  我们回顾2005年的站长大会,那时候碰上中国互联网的复苏,进入2004年有一个飞速的发展,2005年是个人站长进行全面复苏的阶段。二六五拿到了投资,这说明很多人在关注个人网站,这些个人网站的开启在考虑往商业化发展的阶段。到2006年第二届站长大会,这个时候有更多的个人网站拿到钱,也出现了各种各样的应用,进入了一个百花齐放的阶段。包括很多个人站长一夜暴富的情况,也迅速了传遍了所有的网民,让更多的人加入站长的行列,这个时候,个人站长到达一个高峰。
  但是,2006年也是很多人最雄心勃勃的一年,大家都在想2006年能够达到飞速的发展,进入2006年的下半年,SP的整顿、联盟的压缩,其实很多个人站长这个时候也开始出现迷茫。不但是站长迷茫,其实拿到钱的公司和很多很大的公司,这个时候也出现一个转折点。前不久我跟黄明明他们聊天的时候在讲,我们总是想把做成的事情想到太简单了,应该拿到钱有数十亿美金,拿到钱就想应该做的更好,其实不是那么一回事。这就如同,之前买了很多网站,当买的时候用的非常好,也都赚钱,但是一买进来就变成了亏本、不赚钱。我在跟很多人的沟通当中,我想大家都是一种感受,一个东西,个人网站,一个月可以赚到一万块,好的变成几十万,但真正想变成商业化的时候难度非常大。比如一听音乐网,在高峰的时候它一个月可以赚几十万,非常轻松。但是一听要商业化,招来更多人的时候,现在就很难赚到钱了。但是我觉得一听的尝试还是值得称赞的。
  今年大家更多的是回顾反省,这个时候出路是最多的,也是最好的机会。为什么呢?我们现在看得到的一些个人网站或者个人软件做的最成功的一些东西,基本上都是在2000、2001年的时候做起来,因为那个时候是网络泡沫的时候,有网络泡沫才能让我们静下心来做一些事情。同样,这个转折点的时候,如果我们想透了,我们更静下心来做事情,也就是我们能够做出真正让我们喜欢的网站,能够做出一个非常棒的商业模式。因为网络的发展,有时候是需要时间的,我们看看现在互联网最成功的两个网站,百度和QQ,其实他们也经过了很低潮的阶段,不被大家看好的阶段,也是因为他们经历了那样的阶段,最终把联盟做到最大、最强。
  我曾经说过,5%的个人网站才有机会商业化。为什么这样说呢?其实个人网站开始做站的时候,更多的是因为兴趣,这个兴趣才能把这个站做好,如果每个网站都有机会商业化的话,这就不是互联网了。所以我觉得作为站长,要去享受这个做站的过程,赚钱并不是成功唯一的标准。我也相信1999年、2000年的时候,很多人开始做站凭借的是一种兴趣和爱好,所以才能够把网民的感受和用户的体验做出好的网站,如果网站一开始,我们的规划就是要做成赚钱的,那就不是个人网站了,那种成功的概率可能会更低,因为会影响到你在做站过程中的一些思路和想法。所以,我认为处于个人兴趣去做站、去维护,这样的个人网站生命力会更强。
  当然,个人网站做到某个阶段的时候,足够多用户和足够多流量的时候,这个时候就有机会商业化发展,这个时候也需要你去商业化的发展,因为你会需要更多的带宽,需要更多人来维护。这个时候就要去面对资金、团队、管理各个方面的问题,缺一不可。我们一直在讲VC,我一直觉得我非常的幸运,让我很快的时候能够接触到VC,特别是让我碰到了IDG。因为一个好的VC带来的不单单是一个基金,更多的是一些管理上的理念,包括帮你疏导出一个更好发展的模式,这点很关键。我们一直在说赚钱,很多个人网站到现在高峰的时候也能赚到100多万,但这不是一个奇迹性商业模式,只有把这个网站做成奇迹性的、能发展的才是好的商业模式。


我注意到一句话,“因为那个时候是网络泡沫的时候,有网络泡沫才能让我们静下心来做一些事情”。
当我们看到成功者发言时,无外乎强调的是静心和坚持。
这是老生常谈了,每个人都应该知道坚持是成功的不二法则。

我们总是在强调,坚持、冷静。但是就在我们一边强调的同时,一边抗拒不住一袭又一袭的诱惑,变得疯狂。
网络是如此,如此的浮躁,让我们也跟着浮躁起来。看着一个个与自己似乎没什么区别的人都成功了。有多少人按耐得住?

站长们往往是年轻人,年轻人激情四溢,正是有力气没处使的时候。网络无限的创造空间正好给了我们舞台,于是,大批大批参差不齐的年轻人们加入了站长圈子。
可是,看到别人在成功的彼岸呼风唤雨、大展拳脚。自己却还在起点准备起跑。
急不可耐的心态就渐次明显起来。

这些心态在DST论坛上表现得淋漓尽致。——尽管在这是学技术,而不是做网站。
有些人只想快速得到问题的答案,等不及就开始“激将法”,更是一点也不在乎技术原理。
有些人提问题却连问题都没描述清楚,期望着有“神人”能瞬间了解他的问题并且帮他解决。
有些人一步一步地提问,越来越像在定制服务,任何问题都希望能有图文教程,自己完全不去摸索。

而往往,此类提问最终都没有得到一个比较好的回答。
大家不是非常愿意去回答这样的问题,或者说不愿意去给予这样的朋友帮助。

并不是问的问题太过幼稚,并不是因为技术差而被忽略。
——谁也都是从不会到会。
只是那样太过自我的提问方式和饭来张口的消极态度让人提不起热情去帮助。

这样,有些问题被解答了,提问者也从中学到了一些什么。而有些提问根本就无人问津。就算有回答,提问者也只是拿了答案操作一次,就去盲目地关心另一些事情,丝毫没有什么所得。
久而久之,有些人走远了,而有些人却在原地踏步。
他们的智力难道有什么差距吗?很显然是没有的。——人与人的智商实际上差距是很小的。
那是什么造成了结果上的差距?
只是在乎耐心与否,静心与否。
只是在乎那一点谦虚而又积极向前的态度。

从学技术的领域延伸到运营网站的领域。
学技术浮躁,那么运营网站就会冷静吗?
至少我认为不是太可能。

浮躁又带来怎样的结果?
就从数量上先来看看。
现在多少人在做网站?从Discuz!一家的数据来看吧,就有超过40万的活跃站点。
这40万活跃站点,有多少的帖子重复量,多少的内容重复,每个站点的实际流量和稳定用户会有多少?
这40万活跃站点的站长究竟又有多少是冷静的呢?从DST的提问现状来看,情况并不是很乐观。实际上,其中成功的、有质量的站点也的确没有多少。

——有庞大的总数量,但是质量高的站点数量似乎真的太低。
总数量代表着浮躁程度,而有质量的站点的数量代表着真正用心有效运营的程度。

目前整个个人站点市场,大部分还是盲目地发展着。
大家开始不知道为什么做站,该怎么做站。总是急于人气不够,流量太小。可最终没有找出真正的原因——站点没有特色,没有用心做静的内容,却归咎于内容太少,于是就又有了新一轮扩张——无论是增加版面还是加个网站频道。

我们发现,往往越小的站点,开的版面越多。
版面越多,越分散资源,资源约分散,用户和流量的丢失率就越大。最终还是导致强的越强,弱的越弱。
可是,稍微一分析就会发现的问题,为什么那么多人还在犯这样的错误?
原因很简单——大家都想快速地做大,一贪心,什么都想要。在这样的心理驱使下,理性和冷静的丧失也就不觉得奇怪了。

每个人都想成功。但是成功并不都眷顾每个人。
这个世界上聪明的人太多了,而有成功能力的却真的不是很多。
看看那些成功的人,他们无一不是谦虚、耐心、冷静的而又有激情的。再看看那些成功的事,没有一个是没有特色的——当然也有些是门户站点了。
他们的能力,与我们的不同仅在于一种习惯、一种态度。
这样的态度让人的聪明真正地能够发挥作用,不断地积累,才搭起了高楼。

——当然造成这样的局面跟大环境也有关系:太多的浮躁,太多的机会主意充斥其中。
——我们是否有时该想想,现在是否真的是太过于强调机会了?

呵,话扯远了。
在这样的大环境下,也许真的存在许多的机会,但是也许所遇到这次机会真的不是属于我们的,你敢拿宝贵的时间去赌么?
即使在完全浮躁的环境下,成功的基本真理“踏实、耐心”还是不会变的。
不是有那样一句话么,“机会只留给有准备的人”,若太过机会主义,即使真的碰巧抓到机会,而自己没有一点底子,那抓住了的机会也会离开。


不得不承认,站长的圈子也是一个优胜劣汰的圈子。
“成功的关键在于能否有效地工作,而不仅仅在于你工作的努力。”
真正花了心思并且冷静思考和执行的站长,才是成功者的最稳最佳人选。
而你我是不是呢?现在不是,将来愿意成为吗?

说到这里,顺便扯一下DST。
我们一直期望用户能够自己地参考资料、寻找答案。
当然我们也知道初学者的迷茫——毕竟谁都经历过那一段时间。

我们在想,如何寻找一个最佳方式去帮助用户——我们的朋友,这帮助应该是真正的帮助,是渔而不是鱼。
我们尝试着发布更多的风格,帮助升级更多的风格,更加频繁和具体地回答问题。
但是这样做了一段时间之后,似乎只助长了用户的依赖感,而没有看到多少用户真正地学到点什么。
同时,我们还发现用户除了修改版权信息之外的修改几乎都不会。这也实在出乎我们的意料之外——没有任何一点基础,又为什么期望能做出一个远超过自己现有技术水品的事情呢?
我想,这最起码反映了四个问题:
1、许多人都太以自我为中心,把希望寄予他人的身上,并且十分理所当然地去要求别人为自己做点什么。
2、网络被宣传得太过扭曲,那些成功的人被描述得成功地太过简单,网络价值也被十分扭曲地夸大。——这样的宣传让人根本看不到那些成功者在背后所付出的艰辛努力和坚持的毅力。
3、许多太过浮躁,看到别人成功了,就不管自己的实际情况,也想马上地成功。急功近利的心态十分膨胀。
4、包括第三方在内的所有能够为新手提供帮助的人开始不知所谓地服务,越来越卑谦,不敢得罪任何用户——即使这个用户是免费的、蛮横的。从某种程度上说,这样没有原则地惯着用户,并不是一件好事。而这一切又源于网络商业上的一些恶性循环……

我一直很在意用户的需求,一直很在意用户对我们的看法。
但是这一切都是在双方平等、谁也不欠谁的框架之内的。

对于不尊重我们或者不尊重我们的劳动的用户或行为,我们也会相应地表示出不屑。
看着有时DST成员被一些改版权的行为而气恼,我逐渐地淡然——不在乎他们,也就不会为他们而生气。
因为在乎,所以才会生气,我们会觉得我们被朋友背叛了——但是这样的伤害只会有一次,之后,我们就根本不再把他当做朋友。

当然,面对这些状况,我们无力改变。
我们只能一直散播我们的观点:不管出于怎样的心态来到了这个圈子。在这里了,那么,你就是站长,就希望你能真正对待网络,对待你的网站——你的爱好或者事业。善待网络和网络上的人,才会被善待。

多一些真正努力,少一些投机取巧。
有改版权的时间不如真正地思考网站的运营,或者好好学点技术。

话又扯远了。

说到底,我们是真的希望朋友和我们一起在交流中成长。
氛围永远是比技术更让我们追求的东西。
也许DST的技术真的不算什么,也没有资格在这里教育谁。
但是DST正在、一直在努力营造一个好的氛围,让大家参与进来。只是在乎一种态度。
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评分次数

  • szpanda

  • 新奇论坛

〖误用成语〗良莠不齐:一群人中有好有坏,侧重于品质。不用于水平、成绩等。
Created By 《DST中文计划》:帮助更多中国站长了解中文。
  • DiscuzFrame在DAC首发
唉 偶已经告别个人站长身份了

折腾了半年 终究是觉的太累啊
〖Tips〗拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。
  • 无需安装Ucenter的简单Discuz!6.1.0
恭喜
开公司了?
:)
不抛弃,不放弃
〖Tips〗人在高潮,享受成就。人在低潮,享受人生。
  • DAC合作作者:xuon力作《HomeShow 多功能首页N格》
天下没有容易的事

〖Tips〗不要盲目崇拜,也不要盲目反对。
  • DiscuzFrame在DAC首发

不错哦
〖Team〗We fight for the real friends and true friendship behind the shadowy Internet .
学习了~
其实这不单单是给站长看的~
个人觉得这更是做人的道理~
做成功人士的基本准则!!

大家加油!顺便支持下DST~(怎么支持?点AD啊~ )
Virtual network, constant genuine feeling!!
〖Views〗清华北大都认为自己是第一,至少是并列第一,谁都不肯当第二。浙江 大学、复旦大学、南京大学、中国科技大学等虽然不敢争第二,但对自己排在第 三却很有信心。把谁排在第四都不满意。 ——《中国大学评价》课题组组长、中国管理科学研究院科学研究所研 究员武书连解释,为什么中国教育界有句老话“中国的大学只有第一和第三,没 有第二和第四”。
  • 无需安装Ucenter的简单Discuz!6.1.0
  • DAC合作作者:xuon力作《HomeShow 多功能首页N格》
版权问题是个很棘手的问题
我做从Discuz4.0开始给日光海岸做风格,没有开放版权,但仍然被翻来复去地copy,包括Discuz官方的版主。但是我们管理员中间有学习法律的,所以我们也知道互联网版权保护这个东西很难有什么约束性的条款可以参照。

现在discuz.net上面的日光海岸的风格,一个声明都没有,甚至某些二次模仿者说版权属于风格区的某某版主。

我做风格经常参照国外的网站,但是有一点是前提,如果是模仿,我肯定会联系网站的管理人员。在国内有多少人可以做到呢?

于是选择了沉默。也不想做风格。
〖Views〗“和”的右边是个口,就是说人人都有饭吃;“谐”的左边是个“言”,就是人人都可以说话。——全国政协委员、作家张贤亮所理解的“和谐社会”的基本精神
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【Mr.Chen的博客】http://qq2177127.blog.163.com/
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   老堂  

出售广告位 DZ卖不了这应该好销售
〖Views〗我们不能都成为英雄,因为总得有人坐在台下鼓掌吧。 ——威尔·罗杰斯认为做平常人挺好

前排支持下。
〖Fun〗Live(生活)倒过来,就成了Evil(邪恶、罪恶)。
原帖由 Danny 于 2007-10-13 00:10 发表
版权问题是个很棘手的问题
我做从Discuz4.0开始给日光海岸做风格,没有开放版权,但仍然被翻来复去地copy,包括Discuz官方的版主。但是我们管理员中间有学习法律的,所以我们也知道互联网版权保护这个东西很难有什么 ...
别因为一棵枯树,而否定一片森林。

氛围不是说有就有的,而且再好的氛围,也总是会存在不和谐的因素。

我们只能努力地趋向好,而自己本身也应该开朗起来,向阳光微笑,而不去对着影子发愁。
〖Views〗管得多理得少是管理的通病。——《细节决定成败》
是应该弄点东西出来咯
每个人都会坚持自己的信念,在别人看来,是浪费时间,她却觉得很重要。——《东邪西毒》
不错啊
〖Tips〗不为失败找理由,要为成功找方法。
Thank For sharing those experince
Kindly visit genplace.com
〖Tips〗埋头苦干的程序员,即使代码写得再漂亮也不完美。
有想法有激情的程序员,即使基础再差也将成功。
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