以下是个人从2003至尽建站的经验所得，与大家分享。可能一些前辈已经说过了或大家有所知。但希望能对一些人有所帮助：）
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文本不定期更新（最新写在最后，并标有日期）
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• 初始集中而不散（2008年6月4日书写）
  • 症状：刚建设站时，许多站长喜欢把论坛的“版面”开设非常多，达到大型门户的水准。看上去很庞大，但内容贫乏。很容易导致用户的流失以及一开始的难度。
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  • 分析：当很清晰的知道自己站点主题（即需要提供怎样的内容/服务），再根据当前“资金/技术/人力”情况进行适当的版面规划，那么势必在早期时，会得到一个很好的效果：整体论坛的人气集中。（因为原本需要划分出版面的主题，都在同一个版面下，以分类管理，势必对人气起到集中，这似乎很乱？其实它便于”管理/维护/讨论/聚集”的优势很优越：）
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  • 结论：我个建议规模在“资金500人民币/人力1-3人（指稳定的）/技术可解决安装与修改”的前提下，论坛版面规划建议总不超过5个。

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• 开始专注（2008年6月7日书写）
  • 症状：有一个站长都希望的愿望“我希望我的站点变得很好，有娱乐设施，很漂亮……”等等。过了3个月，站点人气可能还属于低迷状态，没有很好的留住用户……
  
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  • 分析：“无充足资金与强大技术”的个人或团队“过度注重外在以及功能”这将导致陷入发展方向性错误。为什么？很简单的一句话“你是要运营（做站），还是要做技术练习？”，很多站长把大量的时间花在外观与功能上的，但在运营的思考很少。其实许多时候用默认的风格就可以了，如果必须，就安装一个风格足够了。然后再把资源收集丰富，发展用户，最后才是考虑增加。当然，不排除期间进行适当的用户体验的优化工作，但尽量不要多，除非你放弃你的站点程序的升级（毕竟免费版本），等到发展壮大（有技术能力）或有资金了请人完成！（值得提醒的是，做任何文件操作一定要做好备份，特别是相同文件做过多次修改的，一定要标记好“1/2/3”以确保还原时能自己知道哪个修改了多少）
  
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  • 结论：我个建议在开始时，先收集内容与团队建设（即版主的招募与激励），在这期间不断的进行“SEO优化、适当的宣传（指达到一定数量内容时）、团队不段的优化（筛选/激励/安排）”，这样你就能把握住“重心”，这点很重要！记住“你要运营，还是练习技术？”

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